一個活動能順利、按照策劃方案方向走是最終的目的，而強有力的執行能力就是最好的保障，那么，活動執行公司確保活動順利進行的秘訣是怎樣的呢？

1、明確活動的流程
    所有的活動工作人員都需要明確流程，對內流程要很細節，細節到時間、走位、備選方案、人員的補位。
    邀請的用戶和嘉賓要有一份對外的流程，他們要明確的知道我們大概什么時間做什么事情，如果嘉賓里面有參與這個流程的話，也好提前來預備這個時間。

2、人員工作安排
    大型活動策劃中不要給同一個人安排多件事情，負責一件事件的人順手負責另外一個事情，這樣子是非常之不OK的，因為很容易會錯過一些重要的環節。
    一個蘿卜一個坑，哪個環節出了問題就找相應的工作人員，每個工作人員手中都應該有一個現場所有工作人員的聯系方式，這個聯系方式比如說微信或電話，而活動執行公司在執行大型活動時，必須為每個崗位的負責人配備對講機。
    當然一些小型的活動，比如說三五十人的活動就還可以一個人稍微多負責一點事情。

3、重視時間節點
    時間就等于生命，這一塊還是蠻重要的。

4、有一個備選的方案
    這個備選方案不光是對參與會議人員/嘉賓，工作人員也需要備選方案，尤其是特別大型的活動，雖然我們會努力的把臨時的狀況發生幾率降到最低。但是我們要做一個保障，一般有明星參與的活動我們都會安排兩個人去對接，一個人去對接經紀人，一個人去對接明星，這兩個人不能弄混，即便是同樣的事情，即便他們都在場，也需要給每一個人都溝通到位。

5、重要彩排環節
    這個也是針對大型活動的，大型活動環節特別多，有一些環節是需要卡時間卡到分秒，所以彩排一般提前兩三天就要在晚上的時候去進行。
    所有人員都要參與，如果是嘉賓實在是太重要了，不能來參與，那么他的秘書能來參與嗎？他的經紀人可以來參與嗎？如果連這也達不到的話就找一個人來代替他來參與這個彩排，這個人之后就一直跟著這個重要人物，直到這個重要人物把活動做完。所以彩排環節是非常重要的。

    “未雨綢繆”，這大概是活動執行公司的執行秘訣吧，在活動現場中各種的狀況都能出現，我們能做的就是在活動舉辦前反復梳理活動流程，找到可能會出現的狀況以及解決這個狀況的方案，如果出現了預估不到的狀況，豐富的執行經驗是非常重要的！

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